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殡葬业的电商时代来临

来源:重庆墓地 发布时间:2019-09-15 返回

  王丹肥胖的人物,他的朋友的名字从“肥胖”变为“肥胖”,因为他主动参与殡葬业。 2012年底,他辞去了原管理网络公共关系主任的职务,并随着电子商务管理医疗团队徐毅的辞职,开始使用O2O表格来建立殡葬业。

 

  在医院南门北京 积水潭,殡仪馆东郊北京和丰台区,两家已经开了三家店。以医院的旗舰店为例积水潭。店铺风格以蓝白相间,明亮清新的气氛,远低于市场价格和丰富的服务,使其在许多传统传统中独树一帜寿衣店。

 

  2013年7月,两人获得了True Fund 徐小平的天使投资,该基金的真正联合创始人王强也给了他们一个名字——。两位创始人表示,另一方面已走上正轨,准备下一轮投资,并从世界各地招募人才。

 

  改变这个令人生畏的行业

 

  在这个互联网转型的时代,殡葬业迄今为止很少参与,不仅因为转型的困难,而且因为公众的出生是为了避免进入这个行业。

 

  徐毅说:“我经常被问到这个行业的门槛是什么?我说行业本身就是一个门槛。”与其他行业不同,创业精神令人望而却步。

 

  即使现在王丹已经营业超过一年,但家庭的最佳态度是忽略它,更不用说一个月的斗争了。我的朋友们知道,当他们开始这样做时,他们不能愉快地在一起玩。特别是当他们得知他们亲自为死者玩耍时,他们中的许多人都希望被列入黑名单。即使有些记者参加了这次采访,每个人都建议他们是否可以找到一个在商店外面采访的地方,并且不会在商店里停留太多。

 

  两个人对这个行业非常乐观,并决定继续不假思索。他们说他们是“无神论者”,并不害怕这一点。 王丹说,中国人民的丧葬文化现在已成为清明的一座纪念碑,人们无法生活,他们真的想做点什么来“留住”和纪念生活。主要的是他们在殡仪市场中发现了混乱和差距中国。

 

  王丹一旦我发现家人的葬礼被发现,医院护理人员就开始为生意而战。因为寿衣店与护理人员合作,普通人突然死亡时非常被动,导师建议寿衣店,以便护士可以接受佣金。此外,这个行业的产品也很晚。以裹尸布为例。在发布之前,风格仍然存在。殡葬业没有品牌。客户在医院附近的选择非常小寿衣店。在之前的调查中,他们访问了城市北京的62家医院三甲,1500 寿衣店附近的所有北京都超过了一半。有一次,他们观察到乘客的流量寿衣店并发现没有人整天感兴趣,但第二天架子是空的。最初的寿衣店由护理人员出售。

 

  他最初的想法是遵循“透明”方法,只是一个纯粹的在线电子商务网站,添加付款,评论,购物车和其他设计。但是,经过实际调查,我发现事实并非如此。这个行业太特别了。有必要开一家实体店。几乎每个人都必须去商店看看。因此,当他们主导整个行业的基本数据并真正与客户联系以了解他们的需求时,他们决定将实体店和网络结合在一起。